物流运输公司：物流信息化管理的不足和方向

       随着互联网和计算机技术的不断发展，国内信息化意识的不断提高，现代物流企业越来越重视自身的信息化管理的推进。不过现阶段我国的物流企业大部分还处于物流业务电子化的水平，还没真正达到信息化管理的水平。总的来说，国内物流企业信息化管理还有3大不足。

信息化管理

1，物流业务繁琐，处理效率不高

对业务一般会采用逐一审核的方式提交业务，很多都是在线下进行处理的，这样一来就会浪费很多时间，很多业务不能及时处理，使用了线上业务处理，但是实质还是没改变，运行效率不高，没有达到真正简化流程的目的。

2，人力依赖度高，信息化水平较低

目前，物流信息化的水平整体来说还处于电子化，仅仅将物流业务从线下活动搬到了网上运行，没有针对具体的业务进行细致地优化和改进。物流系统的运行虽然为业务人员提供了一些便利，但是平台的信息处理没有达到智能化的水平，人力依赖度还是很高。

3，物流管理体制不完善，缺乏统一的管理体系

当前，物流的管理体制没有很好的提升物流运输的整体服务质量。很多业务都需要靠企业和人员的个人意识来完成，没有很好地进行约束和管理，导致了业务处理效率不高，服务质量较差的现象出现。虽然有先进的物流管理模式，在物流信息化平台中应用也仍处于初级阶段。

未来信息化管理的前进方向：

1，建立以大数据技术为驱动的分析中心，构建物流运营数据指标分析体系，通过即时分析软件构建运营数据分析数学模型，实现对业务数据的上卷、下钻及切片，通过对不同数据的分析，深入了解物流管理和运行中问题，找确实可行的改进方法，提供物流运行质量，降低物流成本、提高运行效率。

2，利用GPS导航系统、先进的RFID射频识别技术、移动网络通讯技术等，如RFID芯片可以帮助企业非常清晰地看到自己商品的流转全过程，使人与车、人与货、车与车之间实现互联互通，实现运输过程的透明化管理；通过把所有车辆聚集到运力资源池内，解决货找车、车找货等各种信息不对称的问题。

3，智能物流黑科技的运用，如通过无人仓、无人车、无人机、外骨骼机器人、智能打包机、智能运筹系统等不同黑科技的组合投用，用高效运转的智能物流机器人和高度默契的人机配合，给客户带来智能物流配送新体验。

       未来的的发展方向大体离不开机器代替人工，而物流信息化技术就是这个潮流的根基。所以物流企业想要发展就需要抓住这个机会，完成企业信息化改造，尽快跟上时代才行。新天地物流，专业。